Leistungen

Digitalisierungsberatung für Geschäftsprozesse – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Unsere Digitalisierungsberatung endet nicht beim Konzept. Wir verbinden Prozessanalyse und Prozessoptimierung mit Automatisierung, Softwareentwicklung, Systemintegration und produktiver Einführung.

Lieber einfach erklärt?

Wir können Bits und Bytes mit Äpfeln und Birnen erklären.

Komplex Einfach

Leistungsbereiche

Was wir für Ihren Prozess leisten.

Die Leistungen greifen ineinander, können abhängig von Ausgangslage und Ziel aber auch einzeln beauftragt werden.

Prozessanalyse

Wir machen den tatsächlichen Ablauf, seine Rollen und Datenflüsse sichtbar und priorisieren die wichtigsten Problemstellen.

Prozessoptimierung

Wir beseitigen unnötige Schritte und klären Zuständigkeiten. Das Ergebnis ist ein abgestimmter, technisch umsetzbarer Zielprozess.

Prozessautomatisierung

Wir automatisieren geeignete Prüfungen, Datenübertragungen und Aufgaben und berücksichtigen dabei Fehlerwege, Ausnahmen und menschliche Entscheidungen.

Softwareentwicklung

Wir entwickeln Fachanwendungen und Portale für besondere Geschäftsprozesse, wenn vorhandene Standardsoftware keine sinnvolle Lösung bietet.

Systemintegration

Wir verbinden vorhandene Anwendungen und regeln Datenverantwortung, Übertragungsrichtung, Zeitpunkt, Validierung und Fehlerbehandlung.

Implementierung

Wir begleiten Datenübernahme, Tests, Schulung und den kontrollierten produktiven Start einer neuen oder modernisierten Lösung.

Leistungskette

Beratung und Umsetzung bleiben verbunden.

Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis für die nächste fachliche und technische Entscheidung.

Prozessanalyse

Ist-Prozess, Rollen, Daten, Systeme und Medienbrüche nachvollziehbar erfassen.
Verstandener Ist-Prozess
Prozessoptimierung

Unnötige Schritte entfernen und einen abgestimmten Soll-Prozess entwickeln.
Tragfähiger Soll-Prozess
Lösungskonzept

Anforderungen, Datenmodell, Rollen, Integrationen und Scope definieren.
Belastbares Konzept
Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Schritte, Datenflüsse und Entscheidungen gezielt automatisieren.
Digitaler Workflow
Software & Integration

Passende Fachanwendung entwickeln oder bestehende Systeme verbinden.
Abnahmefähiges System
Implementierung

Migration, Tests, Schulung, Rollout und Go-live planbar umsetzen.
Produktiver Prozess

Orientierung

Wo Ihr sinnvoller Einstieg liegt.

Wenn der tatsächliche Ablauf noch nicht vollständig transparent ist, beginnen wir mit der Prozessanalyse. Ist das Problem bekannt, aber der Zielprozess noch unklar, steht die Prozessoptimierung im Vordergrund.

Für wiederkehrende manuelle Arbeit prüfen wir die Prozessautomatisierung. Bei einem bereits definierten Zielbild entscheiden wir zwischen Systemintegration, individueller Softwareentwicklung oder einer besseren Konfiguration vorhandener Software. Die Implementierung berücksichtigt Migration, Tests und Einführung von Beginn an.

Technologieentscheidung

Die Lösung folgt dem Zielprozess.

Wir verkaufen keine bestimmte Softwarekategorie. Die Analyse entscheidet, welcher Weg fachlich und wirtschaftlich trägt.

Vorhandenes System nutzen

Wenn Funktionen bereits vorhanden sind, werden Konfiguration, Rollen und Nutzung konsequent auf den Zielprozess ausgerichtet.

Systeme integrieren

Wenn Anwendungen ihren Zweck erfüllen, aber Daten und Status fehlen, schaffen Schnittstellen einen durchgängigen Ablauf.

Individuell entwickeln

Wenn spezifische Regeln oder Differenzierung entscheidend sind, entsteht eine passende Fachanwendung oder ein Portal.

Standardsoftware, Integration und Individualsoftware sind Optionen – keine Ideologien.

FAQ zu unseren Leistungen

Häufige Fragen zum Einstieg

Können einzelne Phasen separat beauftragt werden?

Ja. Analyse, Optimierung oder Konzeption können eigenständige Leistungen sein. Für eine technische Umsetzung benötigen wir immer einen abgestimmten Zielprozess und ausreichend klaren Scope.

Müssen wir bereits wissen, welche Software benötigt wird?

Nein. Genau diese Entscheidung soll aus Prozess, Anforderungen, vorhandenen Systemen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen entstehen.

Arbeiten Sie auch mit vorhandenen IT-Systemen?

Ja. Bestehende ERP-, CRM-, DMS- und Fachsysteme werden berücksichtigt und – sofern sinnvoll – konfiguriert oder integriert.

Wann ist ein Festpreis möglich?

Wenn Zielprozess, Funktionsumfang, Integrationen, Abgrenzungen und Abnahmekriterien ausreichend konkret definiert sind.

Erstgespräch

Beschreiben Sie uns kurz, wo Arbeit heute unnötig kompliziert, manuell oder fehleranfällig ist.

Unverbindliches Erstgespräch