Leistungen

Digitalisierungsberatung für Geschäftsprozesse – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Unsere Digitalisierungsberatung endet nicht beim Konzept. Wir verbinden Prozessanalyse und Prozessoptimierung mit Automatisierung, Softwareentwicklung, Systemintegration und produktiver Einführung.

Leistungsbereiche

Was wir für Ihren Prozess leisten.

Die Leistungen greifen ineinander, können abhängig von Ausgangslage und Ziel aber auch einzeln beauftragt werden.

Prozessanalyse

Wir erfassen, wie ein Geschäftsprozess tatsächlich abläuft: mit allen beteiligten Rollen, Systemen, Daten, Entscheidungen, Ausnahmen und …

Prozessoptimierung

Wir entwickeln aus gewachsenen Abläufen einen klaren Soll-Prozess mit weniger Übergaben, eindeutigen Zuständigkeiten und einer belastbaren …

Prozessautomatisierung

Wir automatisieren wiederkehrende Arbeitsschritte, Datenflüsse und Entscheidungen auf Basis eines vereinfachten Soll-Prozesses – mit passenden …

Softwareentwicklung

Wir entwickeln webbasierte Fachanwendungen, Portale, APIs und Workflow-Systeme, wenn Standardsoftware einen wichtigen Geschäftsprozess nicht …

Systemintegration

Wir verbinden ERP, CRM, DMS, Portale und Fachanwendungen so, dass Informationen zuverlässig zwischen den beteiligten Systemen fließen.

Implementierung

Wir begleiten Datenübernahme, Tests, Schulung, Rollout und Go-live, damit aus Software ein funktionierender betrieblicher Prozess wird.

Leistungskette

Beratung und Umsetzung bleiben verbunden.

Jede Phase liefert ein konkretes Ergebnis für die nächste fachliche und technische Entscheidung.

  1. Prozessanalyse

    Ist-Prozess, Rollen, Daten, Systeme und Medienbrüche nachvollziehbar erfassen.

    Verstandener Ist-Prozess
  2. Prozessoptimierung

    Unnötige Schritte entfernen und einen abgestimmten Soll-Prozess entwickeln.

    Tragfähiger Soll-Prozess
  3. Lösungskonzept

    Anforderungen, Datenmodell, Rollen, Integrationen und Scope definieren.

    Belastbares Konzept
  4. Prozessautomatisierung

    Wiederkehrende Schritte, Datenflüsse und Entscheidungen gezielt automatisieren.

    Digitaler Workflow
  5. Software & Integration

    Passende Fachanwendung entwickeln oder bestehende Systeme verbinden.

    Abnahmefähiges System
  6. Implementierung

    Migration, Tests, Schulung, Rollout und Go-live planbar umsetzen.

    Produktiver Prozess

Orientierung

Wo Ihr sinnvoller Einstieg liegt.

Wenn der tatsächliche Ablauf noch nicht vollständig transparent ist, beginnen wir mit der Prozessanalyse. Ist das Problem bekannt, aber der Zielprozess noch unklar, steht die Prozessoptimierung im Vordergrund.

Für wiederkehrende manuelle Arbeit prüfen wir die Prozessautomatisierung. Bei einem bereits definierten Zielbild entscheiden wir zwischen Systemintegration, individueller Softwareentwicklung oder einer besseren Konfiguration vorhandener Software. Die Implementierung berücksichtigt Migration, Tests und Einführung von Beginn an.

Technologieentscheidung

Die Lösung folgt dem Zielprozess.

Wir verkaufen keine bestimmte Softwarekategorie. Die Analyse entscheidet, welcher Weg fachlich und wirtschaftlich trägt.

Vorhandenes System nutzen

Wenn Funktionen bereits vorhanden sind, werden Konfiguration, Rollen und Nutzung konsequent auf den Zielprozess ausgerichtet.

Systeme integrieren

Wenn Anwendungen ihren Zweck erfüllen, aber Daten und Status fehlen, schaffen Schnittstellen einen durchgängigen Ablauf.

Individuell entwickeln

Wenn spezifische Regeln oder Differenzierung entscheidend sind, entsteht eine passende Fachanwendung oder ein Portal.

Standardsoftware, Integration und Individualsoftware sind Optionen – keine Ideologien.

FAQ zu unseren Leistungen

Häufige Fragen zum Einstieg

Können einzelne Phasen separat beauftragt werden?

Ja. Analyse, Optimierung oder Konzeption können eigenständige Leistungen sein. Für eine technische Umsetzung benötigen wir immer einen abgestimmten Zielprozess und ausreichend klaren Scope.

Müssen wir bereits wissen, welche Software benötigt wird?

Nein. Genau diese Entscheidung soll aus Prozess, Anforderungen, vorhandenen Systemen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen entstehen.

Arbeiten Sie auch mit vorhandenen IT-Systemen?

Ja. Bestehende ERP-, CRM-, DMS- und Fachsysteme werden berücksichtigt und – sofern sinnvoll – konfiguriert oder integriert.

Wann ist ein Festpreis möglich?

Wenn Zielprozess, Funktionsumfang, Integrationen, Abgrenzungen und Abnahmekriterien ausreichend konkret definiert sind.

Erstgespräch

Beschreiben Sie uns kurz, wo Arbeit heute unnötig kompliziert, manuell oder fehleranfällig ist.

Unverbindliches Erstgespräch