Einfach erklärte Case Study
Mitgliederportal und Zertifizierungen in einem System
Ein Verband wollte Mitgliedsdaten, Zertifizierungen und Fristen gemeinsam bearbeiten. Dafür entstand ein zentrales System mit einem eigenen Portal für Mitglieder.
Wir können Bits und Bytes mit Äpfeln und Birnen erklären.
Projektüberblick
Ausgangssituation
Die Geschäftsstelle betreute Mitglieder und organisierte Zertifizierungen. Dazu gehörten Anträge, Nachweise, Prüfungen, Verlängerungen, Fristen und Veranstaltungen. Viele Angaben lagen in Tabellen. Weitere Informationen …
Ziel
Alle Beteiligten sollten denselben Bearbeitungsstand sehen. Mitglieder sollten ihre Daten und Nachweise selbst übermitteln können. Die Geschäftsstelle und die Gutachtenden brauchten klar getrennte Aufgaben und Zugänge. …
Lösung
EspoCRM bildet den gemeinsamen Kern. Dort sind Mitgliedschaft, Gebühren, Zertifizierungen, Unterlagen und Fristen miteinander verbunden. Mitglieder geben Daten im Portal ein und laden Dokumente hoch. Die Geschäftsstelle …
Ergebnis
Zertifizierungen und die Kommunikation mit Mitgliedern folgen heute einem gemeinsamen Ablauf. Zuständigkeiten, Unterlagen und Fristen sind an derselben Stelle sichtbar. Mitglieder können Daten und Nachweise selbst im …
Ausgangslage
Prozess, Problem und Ziel.
Ausgangssituation
Die Geschäftsstelle betreute Mitglieder und organisierte Zertifizierungen. Dazu gehörten Anträge, Nachweise, Prüfungen, Verlängerungen, Fristen und Veranstaltungen.
Viele Angaben lagen in Tabellen. Weitere Informationen kamen per E-Mail oder wurden in verschiedenen Ablagen gespeichert. Dadurch fehlte oft ein gemeinsamer Überblick.
Konkrete Probleme
- Excel-basierter Prozess: Mitgliedsdaten und Angaben zu Zertifizierungen lagen in mehreren Tabellen. Für einzelne Aufgaben mussten sie erneut zusammengeführt werden.
- Fehlende Transparenz: Es gab keine gemeinsame Ansicht für Unterlagen, Fristen, Zuständigkeiten und den aktuellen Bearbeitungsstand.
- Manuelle Freigabe: Vor einer Freigabe mussten alle Nachweise geprüft sein. Dafür fehlte ein durchgängiger und gut sichtbarer Ablauf.
- Fehlende Schnittstelle: E-Mails, Termine und Dokumente waren nicht direkt mit dem passenden Mitglieds- oder Zertifizierungsvorgang verbunden.
Zielsetzung
Alle Beteiligten sollten denselben Bearbeitungsstand sehen. Mitglieder sollten ihre Daten und Nachweise selbst übermitteln können.
Die Geschäftsstelle und die Gutachtenden brauchten klar getrennte Aufgaben und Zugänge. Hinweise zu Fristen und Veranstaltungen sollten automatisch aus dem Vorgang entstehen.
Rahmenbedingungen
Der laufende Zertifizierungsbetrieb durfte nicht unterbrochen werden. Vertrauliche Informationen durften nur für die jeweils zuständige Rolle sichtbar sein.
Vor der Übernahme mussten außerdem die vorhandenen Tabellen geprüft und bereinigt werden.
Prozessbild
Vom Ist-Prozess zum Zielprozess.
Mitglieder schickten Daten und Unterlagen über verschiedene Wege. Die Geschäftsstelle übertrug Angaben in Tabellen und stimmte Prüfungen mit Gutachtenden ab.
Für jeden Vorgang musste einzeln geklärt werden, welche Unterlagen vorhanden waren. Auch Zuständigkeiten, Fristen und der nächste Schritt mussten von Hand geprüft werden.
Mitglieder pflegen ihre Stammdaten und laden Nachweise in einem Portal hoch. Sie können dort auch sehen, wie weit ihr Vorgang ist.
Die Geschäftsstelle und die Gutachtenden bearbeiten Antrag, Prüfung, Freigabe und Verlängerung in festen Schritten. Hinweise zu Fristen entstehen aus den gespeicherten Daten.
Vorgehen
Von der Analyse zur fachlichen Entscheidung.
Analyse
Zuerst wurde der gesamte Ablauf vom Antrag bis zur Verlängerung gemeinsam beschrieben. Dabei wurden Rollen, Bearbeitungsstände, Pflichtunterlagen und Übergaben festgelegt.
Außerdem wurde getrennt, was Mitarbeitende intern bearbeiten und was Mitglieder selbst im Portal erledigen können.
Scope-Definition
Das Projekt verband die Verwaltung von Mitgliedern, Gebühren und Zertifizierungen. Dazu kamen das Portal, feste Prüfregeln, Fristen, Datenübernahme, Auswertungen und die begleitete Einführung.
Technische Entscheidung
Hybride Lösung
Als Grundlage wurde EspoCRM gewählt. Das ist ein anpassbares System für Kontakte, Vorgänge und verbundene Daten.
Die besonderen Regeln für Zertifizierungen konnten darin ergänzt werden. Microsoft 365 blieb für E-Mails, Termine und Dokumente angebunden.
Projektphasen
- Ablauf und Rollen klären
Gemeinsam wurden die Schritte, Zuständigkeiten, Pflichtangaben und Übergaben für Mitgliedschaft und Zertifizierung festgelegt.
Ergebnis: Ein verständlicher gemeinsamer Ablauf - System und Portal einrichten
Die Verwaltung von Mitgliedern, Gebühren und Zertifizierungen wurde mit dem Portal und festen Prüfregeln verbunden.
Ergebnis: Eine Anwendung für die verschiedenen Rollen - Daten und Programme verbinden
Die Tabellen wurden bereinigt und übernommen. E-Mails, Termine und Dokumente wurden mit Microsoft 365 angebunden.
Ergebnis: Zusammenhängende Daten und Werkzeuge - Prüfen und einführen
Die Beteiligten testeten Pflichtangaben, Zugänge und Freigaben. Danach wurde der neue Ablauf schrittweise im laufenden Betrieb eingeführt.
Ergebnis: Ein nutzbarer Zertifizierungsablauf
Lösung
Technische Umsetzung und Einführung.
EspoCRM bildet den gemeinsamen Kern. Dort sind Mitgliedschaft, Gebühren, Zertifizierungen, Unterlagen und Fristen miteinander verbunden.
Mitglieder geben Daten im Portal ein und laden Dokumente hoch. Die Geschäftsstelle und die Gutachtenden sehen die Aufgaben, die zu ihrer Rolle gehören.
Automatische Nachrichten erinnern an Fristen, auslaufende Zertifikate und Veranstaltungen. E-Mails, Termine und Dokumente bleiben mit Microsoft 365 verbunden.
Umgesetzte Funktionen
- Portal für Mitglieder – Mitglieder pflegen Daten, reichen Unterlagen ein und sehen den aktuellen Bearbeitungsstand.
- Fester Ablauf für Zertifizierungen – Antrag, Prüfung, Freigabe und Verlängerung folgen klaren Schritten und Pflichtangaben.
- Erinnerungen an wichtige Termine – Das System erstellt Hinweise zu Fristen, Laufzeiten und Veranstaltungen aus den vorhandenen Daten.
- Verständliche Auswertungen – Tabellen und Diagramme zeigen den Stand von Mitgliedschaften und Zertifizierungen.
Architektur
EspoCRM speichert die gemeinsamen Mitglieds- und Zertifizierungsdaten. Das Portal nutzt diese Daten für die jeweils freigegebenen Aufgaben.
Microsoft 365 bleibt für E-Mails, Termine und Dokumente verbunden. So muss nicht für jede Aufgabe ein getrenntes System gepflegt werden.
Datenmodell
Mitglieder, Gebühren, Zertifizierungen, Dokumente und Fristen sind miteinander verknüpft. Ein gemeinsamer Bearbeitungsstand steuert die interne Arbeit, das Portal und die Erinnerungen.
Rollen und Berechtigungen
Geschäftsstelle, Mitglieder und Gutachtende haben unterschiedliche Zugänge. Jede Rolle sieht nur die Informationen und Aufgaben, die sie für ihre Arbeit benötigt.
Pflichtangaben und gespeicherte Änderungen machen Entscheidungen später nachvollziehbar.
Migration
Vorhandene Tabellen wurden geprüft und bereinigt. Doppelte Einträge wurden zusammengeführt.
Vor und nach der Übernahme kontrollierten feste Prüfregeln, ob wichtige Angaben vollständig und richtig zugeordnet waren.
Implementierung und Einführung
Das System erhielt passende Bereiche für Mitglieder, Gebühren und Zertifizierungen. Feste Bearbeitungsstände zeigen, was erledigt ist und was noch fehlt.
Danach wurden Portal, Fristenhinweise und Microsoft 365 angebunden. Nach der Datenübernahme prüften die verschiedenen Nutzergruppen den Ablauf mit typischen Fällen.
Ergebnis
Was durch die Umsetzung entstanden ist.
Zertifizierungen und die Kommunikation mit Mitgliedern folgen heute einem gemeinsamen Ablauf. Zuständigkeiten, Unterlagen und Fristen sind an derselben Stelle sichtbar.
Mitglieder können Daten und Nachweise selbst im Portal bereitstellen. Erinnerungen unterstützen die Geschäftsstelle bei wiederkehrenden Terminen.
Qualitative Ergebnisse
- Ein gemeinsamer Bearbeitungsstand – Interne Arbeit, Portal und Nachrichten beziehen sich auf dieselben Schritte einer Zertifizierung.
- Weniger Rückfragen zu Unterlagen – Mitglieder sehen im Portal, welche Daten und Nachweise benötigt werden und wie weit die Bearbeitung ist.
- Klare Prüfungen und Freigaben – Pflichtangaben und feste Schritte machen den Weg vom Antrag bis zur Verlängerung nachvollziehbar.
Lessons Learned
Ein Portal allein macht noch keinen durchgängigen Ablauf. Interne Bearbeitung, Portal und Nachrichten müssen denselben Bearbeitungsstand verwenden.
Außerdem sollten Rollen und Aufgaben früh geklärt werden. Die Einführung muss so geplant sein, dass die tägliche Zertifizierungsarbeit weiterlaufen kann.
Fachlicher Zusammenhang
Leistungen und Vorgehen im Projektkontext.
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